Ein plötzlicher Stopp des Handels mit China würde die deutsche Wirtschaft kurzfristig um 5 Prozent schrumpfen lassen. Der Einbruch ist vergleichbar mit dem nach der Finanzkrise oder der COVID-Krise. Dies ist das Ergebnis einer Simulation des Kieler Instituts. Mittel- bis langfristig wird der Verlust stabil bei rund 1,5 Prozent pro Jahr liegen. Eine allmähliche, vorsichtige Reduzierung der Handelsbeziehungen würde hohe anfängliche Kosten vermeiden.
“Der Handel mit China bringt uns Wohlstand und ist kurzfristig praktisch unersetzlich. Ein Abbruch würde hohe Kosten für Deutschland haben, doch unser Land hat genug Widerstandsfähigkeit, um auch ein solch extremes Szenario zu bewältigen”, sagt Moritz Schularick, Präsident des Kieler Instituts für Weltwirtschaft. Anlass ist die Präsentation einer neuen Analyse eines internationalen Forschungsteams unter Leitung des Kieler Instituts (“Was wäre wenn? Die Auswirkungen einer harten Entkopplung von China auf die deutsche Wirtschaft”). Wir werden die Ergebnisse der Studie heute Morgen in einer Online-Veranstaltung diskutieren, Details am Ende dieser E-Mail.
Methodisch basieren die Berechnungen auf der viel diskutierten Studie zur Entkopplung Deutschlands vom russischen Gas, in der einige der Autoren frühzeitig vorhersagten, dass dies zu bewältigen sei.
Feindliche Handelsblöcke: Verlust wirtschaftlichen Wohlstands von bis zu 5 Prozent In der aktuellen Analyse modelliert die Forschungsgruppe eine Desintegration der Weltwirtschaft in feindliche Handelsblöcke. Die Europäische Union, die USA und die G7-Staaten auf der einen Seite und China mit seinen Verbündeten, insbesondere Russland, auf der anderen Seite stehen sich gegenüber. Alle direkten Handelsbeziehungen zwischen diesen beiden Blöcken werden abgebrochen. Es gibt auch eine Gruppe neutraler Staaten wie Brasilien, Indonesien und die Türkei, mit denen beide Blöcke weiterhin Handel treiben.
Ein solcher Zusammenbruch würde für Deutschland erhebliche Wohlstandsverluste bedeuten, wenn er plötzlich eintritt und das Land unvorbereitet trifft (Szenario kalter Entzug). Nach den Berechnungen würde die deutsche Wirtschaft dann im ersten Jahr um bis zu 5 Prozent schrumpfen.
Mittel- bis langfristig, nach 4 bis 5 Jahren, wenn die deutsche Wirtschaft sich an die neue Realität angepasst hat und alternative Handelsbeziehungen innerhalb ihrer Verbündeten und mit neutralen Ländern organisiert hat, wird der dauerhafte Wohlstandsverlust bei rund 1,5 Prozent pro Jahr liegen.
Bestehende Handelsbeziehungen mit China können nicht ad hoc kompensiert werden Die hohen Kosten für Deutschland werden daher hauptsächlich durch die kurzfristigen Auswirkungen einer plötzlichen Handelsunterbrechung verursacht, da bestehende Handelsbeziehungen mit China nicht ad hoc kompensiert werden können.
Die Autoren vergleichen den Handelsschock mit einem Szenario, in dem die deutsch-chinesischen Handelsbeziehungen intakt bleiben.
Deutsche Politiker haben sich durch übertriebene Warnungen von Interessengruppen verunsichern lassen, ob Deutschland es sich leisten kann, Russland nicht mehr mit Energie zu versorgen. Unsere aktuellen Berechnungen sollen den Politikern wissenschaftliche Fakten als Entscheidungsgrundlage in ihrem Umgang mit China liefern, beispielsweise wenn es darum geht, welche wirtschaftlichen Maßnahmen Deutschland oder die EU als Reaktion auf eine chinesische Invasion Taiwans ergreifen sollte oder kann”, sagt Schularick.
